Meer zin in je bedrijf, hoe doe je dat?

zin in je bedrijf De afgelopen week kreeg ik een aantal artikelen onder mijn neus waarvan ik schrok. Want wist je dat slechts 9 % van de Nederlandse werknemers zich betrokken voelt bij het bedrijf waar ze voor werken? Dat 11 % actief niet betrokken is? Dus 80 % gewoon niet betrokken….

Dat vond ik schokkend. Zoveel mensen die zich niet betrokken voelen bij hun werk. Waar je het grootste deel van je dag door brengt, daar voel je niets bij. Geen bezieling, geen gedrevenheid, geen voldoening. Geen wonder dat zoveel mensen last hebben van stress.

Positieve emoties als vonk voor verandering

Dat niet betrokken zijn heeft een aantal oorzaken, maar vooral ook gevolgen. Want hoe houdt je je bedrijf gezond als je medewerkers het niet meer zien zitten? Je zult maar een eigen bedrijf hebben en je werknemers zitten er zo bij.

Slechts 17 % van managers en medewerkers (onderzoek onder 2000 mensen in het bedrijfsleven) voelt zich positief over hun werk, staat er met zelfvertrouwen en kracht in. En dat zijn wel de eigenschappen die je als bedrijf nodig hebt om goed te draaien. Bron van deze informatie is het artikel van Hans van der Loo: Zet de knop op groen, positief denken als vonk van verandering. Een aanrader om dit artikel in z’n geheel te lezen. Hier vat ik kort samen waar het over gaat.

Hoe krijgen mensen weer zin in hun werk?

Zet de knop op groen. In bedrijven is er een gedragsverandering nodig om het tij te keren. Maar die gedragsverandering wordt doorgaans niet goed aangepakt. Er wordt met sterke taal gesproken (Het moet anders! Meer doen met minder! We gaan er nu flink tegenaan! Met andere woorden: een rode knop) of het omgekeerde gebeurt: meer controle, centralisatie en vertraging, een blauwe knop. Beide mechanismen leiden niet tot noodzakelijke innovatie en creatieve oplossingen. Daarvoor is iets anders nodig: een groene knop. Die groene knop bestaat uit:

autonomie in denken en handelen.
zelfvertrouwen, gezond besef van eigenwaarde.
positief gevoel, enthousiasme.
optimistische toekomstverwachtingen.

In het artikel worden vervolgens ook een aantal interventies genoemd die het tij zouden kunnen keren.

Bezieling en gedrevenheid

Ik ben er van overtuigd dat alles staat of valt met bezieling voor je werk. Of het nu gaat om medewerkers, ondernemers (MKB) of zelfstandigen: allemaal hebben we bezieling en gedrevenheid nodig om niet alleen succesvol te zijn maar ook voldoening te halen uit ons werk. Werk moet zin hebben en je moet er zin in hebben.

Zingeving en bewustzijn

Steeds meer mensen zijn op zoek naar zingeving. Dat staat in schril contrast met het lage cijfer voor betrokkenheid bij het huidige werk. Of niet, want wanneer je je werk als zinloos ervaart, dan vloeit betrokkenheid weg.

Interne drijfveren en motivatie om te doen wat je doet maken het verschil tussen slagen of falen. Betekenis hebben, een bijdrage leveren, voldoening halen uit je werk. Die groene knop indrukken. Voor jezelf. Positieve emoties geven je betere ideeën, meer innovatie en betere resultaten.

Mijn trainingen, cursussen en workshops draaien om betekenis, drijfveren, motivatie, identiteit en inspiratie. Want vanuit zingeving en betekenis kun je onderscheidend en succesvol zijn.

Heb jij nog zin in je bedrijf? Hoe druk jij de ‘groene knop’ in? Of ben je die kwijt geraakt?